企業(yè)動(dòng)態(tài)
公司順利召開(kāi)清收清欠專題工作會(huì)議
來(lái)源:企業(yè)管理部 作者:王秀敬 發(fā)布日期:2024-10-14 瀏覽次數(shù):1601
10月12日,公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)清收清欠專題工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)裴文晶出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部(清收清欠小組),各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人、清收清欠負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理杜貞義主持會(huì)議。
會(huì)上,企業(yè)管理部通報(bào)了2024年前三季度公司清欠項(xiàng)目工作完成情況。各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)清欠現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及下一步采取的措施進(jìn)行匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)成立重點(diǎn)項(xiàng)目清收清欠工作專班等方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目清收任務(wù)做工作部署及安排。
杜貞義指出,一是各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人要主動(dòng)扛起重點(diǎn)項(xiàng)目清欠工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,做到“新官理舊賬”,避免矛盾激化。二是對(duì)上對(duì)下要加強(qiáng)溝通,尤其是沒(méi)有頭緒的項(xiàng)目要做到“走出去、說(shuō)上話、見(jiàn)到面”。三是靈活運(yùn)用法律途徑,將法律訴訟作為手段,以訴促調(diào),保障回款。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理靳文碩提出目前各權(quán)屬單位完成情況差距較大,為完成清欠任務(wù),各權(quán)屬單位應(yīng)橫向在公司內(nèi)部明確形勢(shì),凝聚工作合力,堅(jiān)定清欠決心,堅(jiān)決消滅逾期款項(xiàng)??v向多措并舉,在摸清清欠項(xiàng)目情況的前提下,加大清收力度。
裴文晶對(duì)清欠工作提出要求:一是各權(quán)屬單位要扛起主體責(zé)任,天天有行動(dòng),確保有實(shí)效。二是嚴(yán)格按照清收清欠工作安排,明確工作重點(diǎn),緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到責(zé)任到人,落到實(shí)處。三是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切配合,全力以赴完成年度清欠目標(biāo)任務(wù)。