為深入貫徹落實(shí)公司“六個(gè)主題年”活動(dòng)總體方案要求，各權(quán)屬單位積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)年”活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)行應(yīng)急演練、安全隱患排查等方式，重點(diǎn)突破，有序推進(jìn)，確保各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。

        一、第五分公司

        第五分公司資中縣兩河口水庫(kù)項(xiàng)目開(kāi)展2024年防汛度汛應(yīng)急演練，并邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位蒞臨觀摩。本次演練模擬了超標(biāo)洪水應(yīng)急救援及疏散、傷患急救現(xiàn)場(chǎng)處置兩個(gè)科目。通過(guò)點(diǎn)多面廣的情景設(shè)置，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部多級(jí)聯(lián)動(dòng)協(xié)同救援能力，讓參演人員對(duì)相應(yīng)職責(zé)有了更立體深入的認(rèn)識(shí)，提高了現(xiàn)場(chǎng)施工人員快速反應(yīng)能力、救援綜合作戰(zhàn)能力、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解能力，進(jìn)一步確保項(xiàng)目安全度汛。

        二、基礎(chǔ)有限公司

        基礎(chǔ)有限公司持續(xù)深化落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)年”活動(dòng)部署，以早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早舉措為目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)2個(gè)檢查組對(duì)14個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查工作，詳細(xì)了解各項(xiàng)目施工情況，包括項(xiàng)目招采、勞務(wù)管理、機(jī)料管理等，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目反饋及實(shí)地考察，摸排各項(xiàng)目是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、涉訴風(fēng)險(xiǎn)等，確保隱患徹查、風(fēng)險(xiǎn)可控、輿情穩(wěn)定、措施明確，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        三、建筑勞務(wù)公司

        建筑勞務(wù)公司通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)行動(dòng)，針對(duì)物業(yè)管理中存在的問(wèn)題和不足，提出具體可行舉措，立行立改，提高物業(yè)管理服務(wù)水平。4月份，全面排查公司辦公樓和食堂等區(qū)域，通過(guò)消防安全檢查、自查自糾等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)院內(nèi)9處井蓋均有一定損壞，部分井蓋已出現(xiàn)碎邊、傾斜、錯(cuò)位現(xiàn)象，建筑勞務(wù)公司及時(shí)采取措施，組織隊(duì)伍對(duì)9處檢查井進(jìn)行整修加固，消除了安全隱患，確保大家辦公出行安全。

        四、二局有限公司

       二局有限公司結(jié)合公司2024年安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)活動(dòng)要求，成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)工作組，通過(guò)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，充分利用隱患隨手拍APP、“晨會(huì)”小程序，嚴(yán)格管控重大危險(xiǎn)源，提高一線安全管理水平，提升安全生產(chǎn)信息化智能化管控能力，做到人人參與安全隱患排查。