6月11日，公司組織機料管理部、工程管理部共30多人到山東省公路橋梁建設(shè)有限公司濟微高速公路項目部學(xué)習(xí)項目機料管理和工程管理的先進經(jīng)驗。

      本次學(xué)習(xí)通過實際操作、現(xiàn)場觀摩和聯(lián)動交流等方式，從項目進場到全過程管理進行了充分交流溝通。

      通過學(xué)習(xí)，公司機料管理人員對GS平臺物資管理模塊、機械指揮官租管平臺和1688網(wǎng)采三大平臺的操作流程，以及機料工作從計劃、采購、出入庫管理等工作有了充分的認(rèn)識、了解和學(xué)習(xí)；工程管理人員從項目管理的成本、質(zhì)量、進度、安全、計量、變更、勞務(wù)管理等方面進行了充分的溝通學(xué)習(xí)，提高了項目管理工作規(guī)范化水平。公司將利用交流活動中所學(xué)的知識，全面應(yīng)用到實際管理工作中去，達到提質(zhì)增效的管理目標(biāo)。